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Portafolio de Servicios

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Beneficios:

Concentración del Cliente en su negocio Principal.
Acompañar la visión del Cliente mediante la Planeación Estratégica del área.
Implementación de Soluciones a la medida, acorde a las necesidades del Cliente.
Estructura Operativa, dinámica y flexible.
Gestión integral.
Estandarización de procedimientos, políticas, manuales, e indicadores de operación.
Control del presupuesto, metas operativas y análisis de costos.
Valorización del inmueble e infraestructura.
Administración de contratos, proveedores y contratistas.
Optimización del nivel de satisfacción.
Utilización del mismo Personal administrativo por conocimiento de proyecto.

 

Enfoque:

- MANTENIMIENTO LOCATIVO
MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO
UPS
BOMBAS
AIRE ACONDICIONADO
PLANTAS ELECTRICAS
CONTROL DE ACCESO
ASCENSORES
DETECCION Y EXTINCION DE INCENDIOS
COMUNICACIONES
COORDINACION Y ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS
ASEO
PROYECTOS
REMODELACIONES
TRASLADOS
FOTOCOPIADO
SEGURIDAD Y VIGILANCIA
ARCHIVO
ENTREGA DE INMUEBLES
RECEPCION DE INMUEBLES
MENSAJERIA
CAFETERIA
SERVICIOS PUBLICOS
EQUIPOS DE OFICINA
INVENTARIOS
MERCADEO Y PUBLICIDAD


Nuestra Metodología de Trabajo:

1. Planeación

Gestión de Activos Inmobiliarios S.A.S., Basa su gestión en determinar conjuntamente con el cliente la planeación estratégica del servicio y la meta a mediano y largo plazo.

2. Implementación, gestión y control

Se define de la estructura administrativa de dedicación exclusiva para el proyecto direccionado por el área Gerencial.

3. Operación

Los temas netamente operativos son direccionados por el área de Operaciones e Ingeniería y de Mercadeo de Gestión de Activos Inmobiliarios y ejecutados por proveedores especializados, previamente seleccionados y evaluados, negociando la mejor relación costo beneficio.